Marshmallow challenge

Apprendre à repartir de zéro

Objectif de ce serious play


  • Oser se tromper

  • Développer la créativité

Le concept de Serious Play Marshmallow challenge vient des Etats-Unis, inventé par Peter Skillman ingénieur chez Microsoft et diplômé de la prestigieuse université de Stanford.

Selon lui, cet exercice ludique permet à ceux qui le pratiquent d’apprendre à repartir de zéro. Encore mieux, il développe la créativité et bien sûr, renforce les liens entre collaborateurs. Car s’il n’y a pas d’entente, pas de construction solide.

Le marshmallow challenge s’est introduit dans l’Hexagone pour le plus grand plaisir des collaborateurs qui, le temps d’un jeu, retournent en enfance et (ré)-apprennent à collaborer ensemble, rapidement.

Le principe du serious play est très simple : chaque équipe doit construire en 18 minutes la tour la plus haute possible devant porter un marshmallow avec comme seuls objets à sa disposition : des spaghettis, du scotch et une ficelle. La tâche peut paraître simple, mais méfiez-vous car elle est souvent très difficile à réaliser. Ce team building oblige les participants à collaborer rapidement. Cet exercice permet de révéler la vraie nature de la collaboration au sein des entreprises.

Dès les 18 minutes écoulées tout le monde s’arrête, tout le monde lâche sa tour et là …

Tadaaaaah ! Ou plutôt : Oh oh …


En effet souvent la tour s’écroule.

Les équipes sont invités à débriefer de façon ludique sur ce qui vient de se passer. Les apprentissages de ce Serious Play sont fort intéressants et donnent à réfléchir aux équipes sur leur organisation au quotidien.
Le marshmallow challenge donne aux équipes une expérience partagée, un langage commun et une position solide pour trouver les bons prototypes pour construire leurs projets avec un réel succès, pour éviter les oh-oh moments et avoir de vrais moments Ta-daaah.

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