le serious play

Qu'est-ce qu'un Serious Play ?

Les piliers du Serious Play

Transférer les mécanismes du jeu
au monde du travail pour traiter des thématiques entreprise
(équipe, règles, objectifs).

Favoriser l’échange
grâce à des règles de protection, libérer la parole.
L’idée appartient au groupe et les réponses sont anonymes.

Jouer, puis débriefer
Ouvrir le débat et l’échange, utiliser la métaphore.

Rattacher l’expérience du jeu
au monde réel.

Tirer parti
de l’apprentissage mutuel, favoriser l’intelligence collective.
Produire un résultat concret, un livrable.

Élaborer de nouvelles méthodes de travail
Rompre les habitudes de pensées, sortir des sentiers battus.

Déverrouiller des connaissances,
Faire appel aux intelligences multiples : pratique pendant le jeu, analytique lors du débriefing.
Solliciter le cerveau droit, réveiller l’enfant qui dort en nous.

Impliquer
par un management participatif et ascendant.
Rendre les participants 100% actifs.

Répondre aux attentes
et préférences de la génération Y. Pimenter une gestion de projet : cadrage des objectifs, processus de décision, priorisation.

Qu’est-ce que le Serious Play ?

 

Les Serious Play s’imposent comme un outil idéal d’appropriation de la stratégie d’une entreprise par des activités de team building : activités manuelles, activités créatives, activités collaboratives …

La vocation des Serious Play est de répondre à des problématiques d’entreprise par la gamification. Nous transférons les mécanismes du jeu au monde du travail et de l’entreprise afin d’élaborer de nouvelles méthodes, et nous nous appuyons sur la prédisposition humaine au jeu.

L’animateur est un facilitateur, il pose les questions, crée les situations et laisse émerger les réponses.

 

« On peut en savoir plus sur quelqu’un en 1h de jeu qu’en 1 année de conversation » Platon

L’un des principes fondamentaux des Serious Play est de favoriser une communication ascendante et non descendante, un management participatif.

Nous pensons que le leader n’a pas toutes les réponses et que sa réussite dépend de sa capacité à écouter tous les participants. Le modèle économique le plus durable est celui qui permet à chacun de contribuer et de s’exprimer.

Trop souvent, les équipes travaillent en « sous régime » parce qu’on laisse de côté les ressources individuelles des équipiers. Dans un Serious Play, tout le monde est au même niveau et tout le monde participe ! Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses.

Les Serious Play que nous proposons permettent de RÉFLÉCHIR, COMMUNIQUER ET RÉSOUDRE DES PROBLÈMES.

Ils produisent un haut niveau d’engagement et de participation dans le plaisir.

Pourquoi faire un Serious Play ?

• Faire le point sur le fonctionnement de votre organisation ou trouver un nouvel élan

• Établir une nouvelle ligne stratégique

• Accompagner un changement

• Définir des valeurs communes

• Écrire une road map stratégique de façon collégiale

• Partager un plan d’actions

• Régler des conflits internes qui engendrent des dysfonctionnements

• Remobiliser la motivation

• Développer le sentiment d’appartenance

Quel que soit votre besoin, nous personnalisons nos prestations d’activités de team building Serious Play pour les adapter au mieux à vos besoins et vos attentes.